Rješavanje naslijeđenih problema koji su predugo čekali: Vodocrpilište Mostanje i obnova dotrajalih cijevi donose stabilnu vodoopskrbu

Zbog povremenih zamućenja vode i politizacije problema kroz zahtjeve oporbe za uvođenjem izvanrednog stanja, razgovarali smo s direktorom VIK-a, Miroslavom Vukovojcem.

Vukovojac ističe da se administrativnim odlukama ne mogu preko noći zamijeniti stogodišnje cijevi na 750 kilometara mreže. Umjesto političkih pritisaka, VIK provodi konkretna rješenja: od hitnih kreditnih ulaganja i kavitacijskog čišćenja cijevi, do završetka Aglomeracije i skore izgradnje novog vodocrpilišta Mostanje (kapaciteta 300 l/s). Uz to, Karlovac kroz Nacionalni plan smanjenja gubitaka od 98,3 milijuna eura započinje novu eru digitalnog i analitičkog upravljanja sustavom.

*Svjedoci smo političkih pritisaka i zahtjeva oporbe, poput g. Troskota, koji traže uvođenje izvanrednog stanja zbog povremenih zamućenja vode. Budući da institucije redovito prate situaciju, kako s tehničkog stajališta odgovarate na ove zahtjeve i što u praksi znači redovno, a što izvanredno upravljanje vodoopskrbom u Karlovcu?

-Zahtjevi za proglašenjem izvanrednog stanja ili preuzimanjem sustava od strane Vlade Republike Hrvatske uglavnom uključuju prijedloge zamjene cijevi i ispiranja mreže. Te smo mjere počeli provoditi nakon što sam preuzeo dužnost, krajem 2024. i početkom 2025. godine.

Učestala puknuća i popravci obujmicama pokazali su da je potrebno zamjenjivati veće dionice dotrajalih cjevovoda. Uzroci zamućenja obrađeni su u dokumentima „Analiza uzroka zamućenja vode u vodoopskrbnom sustavu grada Karlovca” i „Stručno-tehničko obrazloženje”. Dokumenti su javno objavljeni i dostavljeni gospodinu Troskotu.

U 2025. godini podigli smo kredit od četiri milijuna eura za sanaciju kvarova na 19 kritičnih lokacija. Dodatno smo se zadužili za pet milijuna eura za zamjenu cijevi i povećanje kapaciteta vodospreme Vučjak, koja se pri puknućima brzo praznila.

Dok pripremamo zamjenu dotrajalih cjevovoda, provodimo njihovo čišćenje radi ublažavanja zamućenja. Angažirali smo vanjsku tvrtku koja metodom kavitacije i zraka pod tlakom od oko 2,5 bara uklanja naslage iz cijevi od lijevanog željeza. Očišćeno je približno 18 do 20 kilometara mreže, od ukupno 42 kilometra cijevi od lijevanog željeza starijih od 50 godina. Ti su radovi stajali 112 tisuća eura, dok bi zamjena očišćenih dionica stajala oko pet milijuna eura.

Radove i ispiranja moramo prilagođavati raspoloživim količinama vode. U 2024. i 2025. godini bilo je znatno manje padalina nego u ranijem razdoblju, pa svaki zahvat planiramo tako da očuvamo stabilnost opskrbe.

Mreža kojom upravljamo obuhvaća oko 750 kilometara. Održiva godišnja zamjena iznosi približno dva posto, odnosno 15 kilometara. Pojedine dionice na Baniji potječu iz 1913., a u Mačekovoj ulici i prilazima s gažanske strane iz 1915. godine.

Proglašenje izvanrednog stanja samo po sebi ne može zamijeniti dotrajale cijevi. Za to su potrebni projekti, financiranje, javna nabava i izvođenje radova. Zato provodimo zahvate kojima postupno uklanjamo uzroke problema.

*Upravljanje sustavom u trenucima intenzivnih radova i ispiranja cjevovoda iznimno je zahtjevno. Kakva je trenutna struktura stručnog kadra u ViK-u, s kakvim inženjerskim kapacitetima raspolažete i provodite li dodatne edukacije zaposlenika kako bi se broj tehničkih pogrešaka na mreži sveo na minimum?

-Zapošljavamo vodoinstalatere, komunalne montere, strojare, inženjere i laboratorijske djelatnike koji svakodnevno kontroliraju kvalitetu vode. Potrebno nam je više ljudi, ali suočavamo se s nedostatkom radne snage na tržištu.

Prema podacima Tehničke škole, smjer vodoinstalatera upisuje i završava svega nekoliko učenika, dok su potrebe znatno veće. Redovito educiramo zaposlenike o novim tehnologijama, izvođenju radova i spajanju cijevi od različitih materijala.

Uveli smo i redovito održavanje opreme. Pumpe servisiramo svakih 20 tisuća radnih sati. Nedavno smo obavili servis na crpilištu Gaza 1 i zamijenili pumpu na Gazi 3 radi povećanja kapaciteta crpljenja.

Podižemo razinu održavanja i u ruralnim područjima, gdje smo zatekli elektroormare starije od 30 godina.

*Jedan od najvažnijih razvojnih planova tvrtke Vodovod i kanalizacija jest izgradnja novog vodocrpilišta Mostanje, projekta vrijednog nekoliko milijuna eura. S obzirom na to da analize potvrđuju iznimnu izdašnost i kvalitetu vode na toj lokaciji, možete li nam detaljnije predstaviti dinamiku ulaganja: koje korake poduzimate u ovoj fazi i na koji će način Mostanje, u kombinaciji s postojećim kapacitetima, trajno riješiti pitanje stabilnosti vodoopskrbe u Karlovcu?

-Hidrogeološke analize za vodocrpilište Mostanje započele su još 2011. godine. Prošle godine uspjeli smo ishoditi građevinsku dozvolu, a početkom 2025. riješili smo i složene imovinsko-pravne odnose s Hrvatskim željeznicama. Trenutno provodimo istraživanje i analizu tržišta za nabavu radova.

Plan je početkom sljedeće godine započeti s građenjem. Zalaganjem gradonačelnika Damira Mandića financijska sredstva bit će nacionalno sufinancirana, a u razgovoru s generalnim direktorom Hrvatskih voda, g. Đurokovićem, potvrđeno je da će pozicija u proračunu biti osigurana. Dinamika projekta predviđa izvođenje radova u trajanju od jedne godine, probni rad od 2 mjeseca u kojem se voda već može crpiti u sustav, dok je za ishodovanje uporabne dozvole potrebno dodatna dva mjeseca.

Kapacitet Mostanja bit će 300 litara u sekundi, a kvaliteta vode usporediva je s vodom s Dubovca i Borlina. Za usporedbu, isporuka vode za grad iznosi oko 320 litara u sekundi. Mostanje će zato, uz postojeća vodocrpilišta, znatno ojačati kapacitete i pouzdanost sustava.

Time ćemo smanjiti ovisnost o dotrajalom crpilištu Gaza 1, na kojem su zbog problema s bunarima u funkciji ostala tri od osam bunara. Gaza 2 zatvorena je još 1997. godine zbog željeza u vodi.

Pozivam sugrađane da tijekom sušnih razdoblja vodu troše racionalno, osobito kada je riječ o zalijevanju vrtova i punjenju bazena. Suša i povećana potrošnja ljeti dodatno opterećuju sustav.

*Veliki projekt Aglomeracije privodi se kraju, a iza Karlovca su godine golemih građevinskih zahvata pod zemljom. Građane koji su godinama imali radove ispred svojih kuća sada najviše zanima finalni korak – priključenje na novoizgrađenu kanalizacijsku mrežu. Budući da su u sklopu Aglomeracije pripremljeni izvodi za kućne priključke, možete li pojasniti točnu proceduru: u kojem roku građani imaju obvezu javiti se ViK-u, tko snosi troškove samog priključenja i kakvu tehničku podršku vaši timovi pružaju na terenu kako bi se taj proces maksimalno ubrzao?

-Glavnina radova je završena. U tijeku su tehnički pregledi i ishođenje uporabnih dozvola za pojedine cjeline, među kojima su Gornje Mekušje i Turanj. U Zvijezdi preostaju tehnički pregled i završno popločavanje kod crkve Presvetog Trojstva.

Nakon ishođenja uporabne dozvole građani dobivaju obavijest na kućnu adresu. Od dostave obavijesti imaju rok od godinu dana za priključenje.

Najprije podnose zahtjev uz zemljišnoknjižni izvadak, odnosno vlasnički list, i kopiju katastarskog plana. Dokumenti ne smiju biti stariji od tri mjeseca. Nakon obrade urednog zahtjeva izdaje se odluka i potpisuje ugovor o priključenju. Rok za izvođenje radova i priključenje nakon sklapanja ugovora iznosi 30 dana.

Projektom aglomeracije zamijenjeno je 56 kilometara starih vodoopskrbnih cijevi, odnosno ukupno oko 70 kilometara sa sporednim dionicama. Ugrađene su nove cijevi od polietilena visoke gustoće, odnosno PE-HD materijala.

U Zvijezdi i Seljanovoj ulici uklonjene su cijevi iz 1913. i 1915. godine, opterećene kamencem i naslagama. Njihova zamjena pridonosi kvaliteti vode i smanjenju zamućenja. Završetkom popločavanja Zvijezda će dobiti i uređene javne površine primjerene povijesnoj jezgri.

*U proračunskim projekcijama za 2027. godinu naglasak je stavljen na održivost sustava. Koje konkretne projekte i tehnologije planirate implementirati u iduće dvije godine radi izravnog smanjenja gubitaka?

-Gubici vode u 2024. godini prelazili su 60 posto. Prioritet nam je obnova najkritičnijih dionica i preciznije praćenje stanja mreže.

Analize su pokazale da su dotrajale cijevi od lijevanog željeza, salonita i nekvalitetnog alkatena među glavnim uzrocima puknuća i zamućenja. Pripremamo projektiranje njihove zamjene. Prioritete određujemo prema starosti i materijalu cijevi te učestalosti puknuća. Među prioritetnim lokacijama su Banija, Mačekova ulica, prilazi s gažanske strane te Teslina i Bašćinska ulica.

Istodobno razvijamo sustav nadzora kroz DMA zone, odnosno mjerna područja vodoopskrbne mreže. Na 14 mjernih komora ugradili smo opremu za praćenje protoka i tlaka. Pratimo i noćnu potrošnju, što nam pomaže u otkrivanju curenja i drugih nepravilnosti.

Nagli porast protoka može upućivati na puknuće ili neovlašteno uzimanje vode iz hidranata. Takve promjene omogućuju nam brže usmjeravanje ekipa na područje problema.

Uređujemo i podatke u GIS sustavu, odnosno digitalnoj evidenciji mreže. Na pojedinim dionicama materijal cijevi bio je pogrešno evidentiran. Točni podaci potrebni su za planiranje zamjene, održavanje i intervencije.

Koliko su takvi zahvati zahtjevni pokazuje rekonstrukcija u Domobranskoj ulici. Zamjena 450 metara vodoopskrbne mreže, 700 metara odvodnje i 43 revizijska okna, te priključaka stajala je gotovo 900 tisuća eura. Obnova sustava zahtijeva znatna ulaganja i višegodišnje planiranje.

*Reforma vodno-komunalnog sektora u Hrvatskoj nalaže okrupnjavanje isporučitelja vodnih usluga. S obzirom na to da je ViK Karlovac određen za nositelja Uslužnog područja 14 , kako komenitrate integraciju s manjim lokalnim vodovodima u susjednim općinama i gradovima te kako će se to odraziti na upravljanje gubicima i investicijama na širem karlovačkom području?

-U sklopu reforme ViK-u Karlovac pripojeni su isporučitelji vodnih usluga iz Duge Rese, Ogulina, Ozlja i drugih dijelova Uslužnog područja 14.

Cilj je ujednačiti kvalitetu usluge, laboratorijsku kontrolu vode i održavanje opreme na cijelom području. Integracija omogućuje zajedničko planiranje ulaganja i određivanje prioriteta prema stanju infrastrukture.

Na dijelovima preuzetog područja potrebna su ulaganja u dotrajalu opremu i mrežu. Sustavno održavanje, bolja evidencija i praćenje gubitaka trebaju omogućiti pouzdaniju opskrbu i učinkovitije upravljanje cijelim uslužnim područjem.

*Nacionalni akcijski plan za smanjenje gubitaka predviđa golema ulaganja na razini cijele države. S obzirom na to da ste taj plan istaknuli na zadnjoj sjednici, možete li pojasniti koje točno benefite, sufinanciranja i reformske korake on donosi izravno za Grad Karlovac i tvrtku ViK?

-Nacionalni akcijski plan smanjenja gubitaka za razdoblje od 2027. do 2038. godine predviđa velika ulaganja u vodoopskrbnu infrastrukturu, pri čemu je za cjelokupno uslužno područje namijenjen iznos od 98,3 milijuna eura. Provođenje ovog plana donosi značajne promjene u modelu financiranja u odnosu na dosadašnje projekte. Dok je u projektu aglomeracije Europska unija sudjelovala sa 69 posto sufinanciranja, Vlada Republike Hrvatske sa 26 posto, a lokalni vodovod sa svega 5 posto, novi okvir predviđa da država i Europska unija pokrivaju 40 posto troškova, dok čak 60 posto financijske obveze pada na lokalnog isporučitelja, tvrtku Vodovod i kanalizaciju Karlovac.

Kao obvezujući preduvjet Europske unije i države za pokretanje i sufinanciranje Akcijskog plana provedena je reforma vodnog sektora kroz okrupnjavanje vodovoda.  Time je tvrtka Vodovod i kanalizacija Karlovac određena za nositelja Uslužnog područja 14 te je preuzela upravljanje manjim lokalnim vodovodima, poput Duge Rese, Ogulina i Ozlja. Ova integracija omogućuje ujednačavanje standarda, redovitu laboratorijsku kontrolu kvalitete te podizanje razine održavanja i upravljanja rizikom na cjelokupnom širem području. U sklopu cjelovitog plana definiran je niz od deset sukcesivnih stručnih mjera kojima se prelazi s nekadašnjeg upravljanja sustavom po osjećaju na moderno, analitičko upravljanje.

Temelj toga čini uspostava DMA mjernih zona na mjernim komorama, čime se u realnom vremenu prate noćna potrošnja i tlak u mreži te promptno otkrivaju skokovi uzrokovani puknućima ili neovlaštenim uzimanjem vode iz hidranata. Uz upravljanje tlakom i aktivnu kontrolu curenja, plan obuhvaća i uređivanje te usklađivanje GIS podataka u kojima su pojedine dionice godinama bile pogrešno unesene, što omogućuje precizno planiranje svih budući. Izravni benefiti za Grad Karlovac i tvrtku Vodovod i kanalizaciju očituju se u sustavnom smanjenju visokih gubitaka vode koji su u 2024. godini prelazili 60 posto.

Smanjenjem gubitaka značajno se smanjuje količina vode koju je potrebno obraditi, što izravno donosi operativne uštede na troškovima prerade vode i potrošnji električne energije za rad crpki. Osim toga, plan osigurava postupnu zamjenu iznimno starih cijevi od lijevanog željeza, salonita i alkatena, uključujući stogodišnje dionice iz 1913. i 1915. godine na lokacijama poput Banije, Mačekove, Tesline i prilaza s gažanske strane, čime se dugoročno stabilizira tlak, sprječavaju kaskadna puknuća i trajno uklanjaju uzroci zamućenja vode.